Вы или вас. Эксплуатация подчиненных.

Традиционно, издательство «Добрая книга» известно своим изданием «No logo» (фундаментального антиглобалистского труда Наоми Кляйн) и «Бунта на продажу» (книги, книгу г-жи Кляйн разоблачающую, «АК» давали на неё комментарий ранее). Ещё своими альбомами со всякими зверушками — эффективной терапией для тех, кто много времени проводит в офисе и от этого слегка теряет связь с чувством юмора в классическом понимании этого слова. И вдруг оно издаёт увесистый том по «эффективному менеджменту».

Когда аннотация к книге Александра Фридмана «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя» указывает, что в книге нет ничего лишнего, то она несколько кривит душой. Для любого руководителя там будет что-то «лишнее». То слово «коучинг» уже образовало мозоль на ухе от того, что бесчисленное число разводил-тренеров оправдывают им свои чудовищные счета, то слова про «ответственность» и «развитие» и т.д.

На самом деле, это происходит от того, что книга Фридмана это на сегодняшний день самое полное собрание стереотипов, правил, ценностей и установок современного российского бизнеса. О его эффективности свидетельствуют цифры превентивно уволенных ещё до  того, как последствия кризиса годичной давности начали сказываться. И при всём при этом он (бизнес) есть, он даёт рабочие места и "с этим приходится считаться". И книги включающие в себя всякие "лишние" заморочки нужны, их  рынок консалтинговых, тренерских, аудиторских и иных услуг ориентированных на среднего и крупного предпринимателя привязан к ценам на нефть не меньше, чем сам предприниматель.

Поэтому книга Фридмана интересна, конечно же, не в ракурсе «эффективного бизнеса», но в сугубо культурном поле. Она парадигмальна и в истории у неё есть все шансы рано или поздно всплыть как книге, «в которой написано не так, как их, в дремучих десятых, учили работать, а так как они работали». В «небесном», идеальном варианте, разумеется.

Пусть вас не смущает лозунговое и до рези в глазах бессодержательное оглавление. В самой книге убористым шрифтом ДЕЙСТВИТЕЛЬНО прописано, как с нуля создать типичный российский бизнес со всеми его достоинствами и недостатками - т.е. единственный бизнес, способный выжить в России. От того, как вам подбирать и воспитывать подчинённых и до того, как их потом (или сначала) организовать в единую компанию. А потом всем вместе заниматься взаимным «коучингом».

Александр Фридман, «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя», М.: Добрая книга, 2009. — 496 с.